app开发过程中，公司要设置一套好的，合适的人才培养模式，“人”是项目的核心，培养好人，才能促进项目进程有效性，及时性，合规性

1、培训：加强项目经理人才的培训和 储备工作；2、选拔：做好项目经理人才的评 估和选拔工作；3、考核：建立一套与项目管 理体系相对应配套的考核激励方法；4、氛围 和环境营造：做好项目管理启动相对应的环 境氛围营造工作；5、沟通：了解公司核心管 理层的战略意图，配合把握项目管理的走势 和方向；6、成果转换：协助将项目管理取得 的相应成果进行沉淀和转换，如项目管理过 程资料转化为新人培训材料；某行业的项目 管理经验形成操作指南手册，利于知识沉淀 和显性化；公司高潜力员工的识别和提